抓狂專案

一直忙著的一個專案，原本想說快完成了，卻在某次開會時部長探頭來講幾句話給建議而整個擴大；原本只幫兩組同事改造業務流程，部長五分鐘的出現，一句話，就延伸涵括整個部門...

近日電腦部同仁參加的員工簡報，主要是讓大家了解工作方向及目的，跟部門對未來的展望、對員工的期許。這次不止坐著聽而已，部長特地在他的簡報presentation裡，多加兩頁要我來介紹這個頗有重要性（從那次光臨開始）的專案。

第一個簡報會議跟大家坐著聽部長的話；完全不知道何時會輪到自己（前一天才通知要做，臨時寄兩頁給部長的助理）；直到部長點名說阿雪來接著講，才站起來到前面。當然都是認識的同事，還是會覺得緊張。經理說這是大好機會呀，部長站你身邊點頭，專案還沒開始，誰敢問你什麼挑戰性問題...

同個會議第二次（人多而分開不同日期），人也比較少，就安心等到被傳才進去講我那部份。這週還有兩次無論如何都想推掉，太花時間啦。