Wednesday, December 16, 2009

報告班長

快到聖誕節了,專案十二月初正式啓用,在員工網打了好大的廣告。一切都上軌道,竊喜著終於可以偷懶了,此時,組上來了個新經理。

新經理盯的緊,而且工作一發下來更繁重。短短十天要求的進度是從沒見識過的。從上個大專案(弄了一年)到下個專案,沒有喘息時候。一人分發一整個部門去做分析,十天後繳報告與分析數據圖。照理說這些該是部門提供,我拿到的資料卻是零零散散,很多都要自己去補。凱蒂跟大胖也是一樣的情形;大家在短時間內要擠出實用的東西著實令人精神緊繃,每天都在期待一週的結束,聖誕節趕快到,讓大家都可以放假鬆懈。

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